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        立標桿 樹榜樣 這三個班組榜上有名

        自“三原色”班組建設工作開展以來,公司各黨支部(總支)積極謀劃,各基層班組踴躍參與,探索出各具特色的工作方法,形成了亮點紛呈的工作實效。


        近日,精密部件事業部主軸制造部磨工班組獲評“國機精工三原色標桿班組”,制造服務事業部特種材料開發部陶瓷球檢驗班組、特種軸承事業部微型軸承制造部成裝班組獲評“國機精工三原色優秀班組”。


        精密部件事業部主軸制造部磨工班組

        磨工班組共有成員29人,黨員2人,平均年齡27歲,是一支富有活力、積極奮進的專業精密磨削加工團隊。主要承擔轉軸、殼體、后軸承座、后蓋等主軸關鍵件、重要件的磨加工任務,是零件進裝前的最后一道工序。


        班組以“精益求精做主軸產品,追求卓越爭全國第一”為目標,以“我自信!我出色!我努力!我成功!”為口號,以豐富的現場經驗、過硬的操作技能,全力保證零件精度,為客戶提供優質、高效、快捷的服務。


        思想政治方面,班組定期組織學習“第一議題”,結合主題教育開展“習語金句,學思行”活動,匯編班組成員感悟錄,組織觀看紅色紀錄片,讓紅色思想根植班組。


        安全5S方面,班組構建四方責任體系,利用班前會定期宣貫安全理念,增強全員安全意識;組織應急演習,學習應急知識,使班組成員做到知隱患、懂應急、會救援;制作5S管理看板,加強動態監督,結合“我為群眾辦實事”活動,排查安全隱患,改善作業環境,精進現場管理。


        質量效率方面,班組建立服務成品零件與產品的檢驗機制,以明確的檢驗標準和流程,確保每一個工件都符合要求;通過“提高零件表面加工質量”“提高砂輪座磨削加工質量”項目,群策群力,完美解決潛在質量問題;通過系統培訓、舉辦技能比武大賽、制作磨工技能矩陣圖、匯編《磨亦有道》磨工專業知識書籍等多種形式,保證關鍵零件100%達到配磨工藝要求范圍。


        特色文化方面,班組以執行輪值班組長制增強向心力,以每月舉行流動紅旗授旗儀式營造比學趕超氛圍,通過漢服體驗、騎行活動、親子活動等打造“家文化”,增強凝聚力。 


        制造服務事業部特種材料開發部陶瓷球檢驗班組

        檢驗班組共有成員18人,包含質量工程師1名,技術工藝員3名,陶瓷球、鋼球、止推軸承檢驗人員14名,其中黨員2人,班組平均年齡33.5歲,是一支年輕有活力的隊伍。


        班組以“品質成就品牌”為理念,以“精工致志,把握品質”為口號,打造“質量為先,打造品牌,精益管理,巾幗風采”的特色班組文化。


        思想政治方面,班組積極參與主題教育、支部書記講黨課等各項學習活動,形成積極學習、追求進步的良好風氣;依托“我為群眾辦實事”活動,改善鋼球、陶瓷球擦洗布晾曬條件;開展冬至包餃子、趣味運動會等活動,增強凝聚力。


        安全5S方面,班組建立隱患排查制度,每月對汽油酒精等危險源進行安全檢查;對鋼球陶瓷球標準件進行定制定位管理;針對不同檢驗儀器設備制定相對應的作業指導書,實行目視化管理。


        質量效率方面,班組以QC、雙創項目為依托,設計新工裝提高止推軸承動塊檢測質量及效率,對體視顯微鏡電源進行改造,提高檢查員顯微外觀檢驗效率;開展班組內部技術交流工作,對陶瓷球檢查員通過師帶徒形式進行鋼球工序及成品檢驗輪崗考核;開展技能比武,形成比學趕超的良性循環。


        特種軸承事業部微型軸承制造部成裝班組

        成裝班組現有成員16人,主要負責部門所有軸承型號的清洗、裝配、檢測、包裝、用戶驗收等工作,是產品交付 的最后一道工序,其生產效率和質量直接關系到合同履約率和產品一次交檢合格率。


        班組以“安全第一 質量與效率并存”為理念,以“團結拼搏務實高效”為口號,以“追求卓越 永不停息”為愿景,打造了一支管理科學、人才搭配合理、組織架構健全的隊伍。


        思想政治方面,班組積極開展主題教育學習,落實“第一議題”制度,通過個人自學,在手機上學習航天精神;通過微信群線上推送,學習黨史知識;通過“圓桌學”開展“我與群團,群團與我”活動,分享學習體會,提升班組綜合素質和理論素質。


        安全5S方面,班組每周進行安全生產例會,劃分5S工作區,落實責任人,根據班組生產實際情況,進行崗位風險辨識,針對辨識出的風險因素確定相應危險源,制定管控措施,指定責任人;針對安全生產實際情況,按不同頻次制定風險隱患排查檢查表,并按照規定頻次進行檢查登記。


        質量效率方面,班組堅持一絲不茍的工作習慣,將難度較大產品工序改進措施納入工藝規程及生產流程,使以后產品裝配工序更規范可控,提高成品合格率及裝配效率;通過“軸承加工配套工具的細化管理”項目,實現軸承裝配生產效率提高15%。


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        特種軸承事業部

        0379-64881321

        精密部件事業部

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        重型軸承事業部

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        制造服務事業部

        0379-64880626

        技術中心

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        國家軸承質檢中心

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